Sustainable Crisis Management in Libraries / Nachhaltiges Krisenmanagement in Bibliotheken

Bericht von einer internationalen Online-Konferenz der IATUL

  • Eva Ramminger Universität Innsbruck, Universitäts- und Landesbibliothek Tirol http://orcid.org/0000-0002-8942-2247
  • Jennifer Moritz Universität Innsbruck, Universitäts- und Landesbibliothek Tirol
Schlagworte: IATUL Directors’ Summit, Konferenz, Bericht

Abstract

Der IATUL Director‘s Summit gab einen Überblick über unterschiedlichste Herangehensweisen im Umgang mit der Pandemie. Dabei gab es Übereinstimmungen im Handling wie etwa Contact-Tracing und Social Distancing, auch Online-Angebote ziehen sich als roter Faden durch. Services für Studierende wurden und werden erweitert. An einigen Bibliotheken wurden kostspielige Maßnahmen für die Wiederöffnung ergriffen, andere behalfen sich mit einfachen, aber ebenso effektiven sowie innovativen Ideen. Einige legten den Fokus auf das Wohl der Mitarbeiter*innen. Abgerundet wurden die Vorträge durch den Beitrag eines zertifizierten Krisenmanagers und Psychologen.

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Literaturhinweise

Bessant, J.; Rush, H.; Trifilova, A. (2012): “Jumping the Tracks”: Crisis-driven social innovation and the development of novel trajectories. In: Die Unternehmung 66(3), S. 221–242. https://doi.org/10.5771/0042-059X-2012-3-221

Gartner, Align IT Functions With Business Strategy Using the Run-Grow-Transform Model: https://www.gartner.com/smarterwithgartner/align-it-functions-with-business-strategy-using-the-run-grow-transform-model/

Susan Grajek (2020): Top IT Issues, 2021: Emerging from the Pandemic. EDUCAUSE Review, 02.11.2020. https://er.educause.edu/articles/2020/11/top-it-issues-2021-emerging-from-the-pandemic

Purdue University Libraries, Purdue e-Pubs: https://docs.lib.purdue.edu/

Veröffentlicht
2020-12-29
Zitationsvorschlag
Ramminger, E. und Moritz, J. (2020) „Sustainable Crisis Management in Libraries / Nachhaltiges Krisenmanagement in Bibliotheken“, Mitteilungen der Vereinigung Österreichischer Bibliothekarinnen und Bibliothekare, 73(3-4), S. 466-472. doi: 10.31263/voebm.v73i3-4.5340.

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